研修目的 新任取締役の計数感覚のレベルアップ
対象 グループ企業の新任取締役  
期間  2日間
形態 集合研修(eラーニング)

内容
・数字に強くなるための考え方
・会計のトレンドと会計から見た現代企業における重要なこと
・自社の経営分析
・ライバル会社の経営分析
・危ない会社の見抜き方
・戦術意思決定(業務的意思決定)
・戦略的意思決定(設備投資の経済性計算)
・コスト削減と経営判断
・商品売買の法律知識
・債権回収の法律知識


担当講師:桑原
今年で4年目の研修になり、毎回、大変喜んでいただいている。 講師である私も一経営者であり、この視点から会計、係数の話が伝えられているのが、 継続して行っていただけている要因だと思う。
受講者の感想
〜アンケートより抜粋〜
・今まで言葉は知っていたが、曖昧であったことが明確になった
・最近話題のテーマもあり、大変興味深く受講できた
・経営分析、債権回収など現実のデータを使い、具体例な学習ができて、非常に理解が深まった
・よくポイントをついた内容であり,実務に充分活用できると判断 している